Tenho praticamente 20 anos atuantes na área de comunicação e marketing.

Venho analisando a prática e estratégias no tocante a instituição Palestrina e concluo que nos nais diversos aspectos a carência e eficácia de ações dinâmicas e diferenciadas está alarmante e preocupante. Reduzida a insinuações de projetos externalizados de modo tímido e em momentos totalmente improdutivos para qyem sabe trabalhar com os aelos do marketin agressivo e institucional concomitantemente.

Palmeiras Esporte Clube comquistou ao longo de sua história um share de mercado explorável e invejável por muitas instituições privadas do mundo todo, sendo assim, requer extrema seriedade nas suas implicações e propabilidades de trabalho e operacionalização para otimizar as receitas com contratações, fortalecimento da marca, ampliação dos recursos de investimento com projeção de dividendos, novas alternativas de licenciamento, inclusive em parceria direta com a torcida que pode ser licenciada também.

Fato é que não se suporta por muito algo que está invíável a olhos nús.

Acretido que a dor muitas vezes é sinal de a cura se aproxima mesmo que seja por meios nada desejáveis.

O Palmeiras não precisa mudar , o Palmeiras precisa ser Palmeiras.