O Palmeiras foi multicampeão nos últimos anos. Em 2023, conquistou a Supercopa do Brasil e o Campeonato Paulista, deixando alguns ativos do clube ainda mais valorizados.
Mas, acompanhando o trabalho do nosso departamento de marketing, é possível analisar e concluir que alguns erros foram cometidos. Ou, melhor dizendo, diversas oportunidades não estão sendo aproveitadas como deveriam.
O Palmeiras é um clube forte, com torcida engajada, secular, com centenas de troféus no profissional e na base. Fez história, faz história, tem um símbolo gigantesco. Mas está muito descolado do torcedor. E é a torcida que faz o clube ser ainda maior e mais valorizado.
Somente hoje, sábado, 11, dia do jogo contra o Internacional, quatro SMS’s foram disparados para os associados que ainda não compraram ingressos. A venda dos bilhetes para o jogo em Barueri está sendo pífia e baixa, mesmo com o Palmeiras brigando explicitamente pelo título do Brasileirão. Nosso marketing poderia ter explorado melhor a oportunidade e ter trabalhado o assunto ao longo da semana, fazendo promoções, anúncios especiais e até pacotes para o torcedor levar a família.
Outro ponto muito pouco explorado é a mídia que o Verdão tem. Milhões de seguidores, milhões de torcedores cadastrados, visibilidade nas alturas. É totalmente viável criar um plano de negócio de exploração de marketing mais efetivo em cima disso. Trazer mais empresas, pessoas mais capacitadas e produzir material de extremo valor para o torcedor.
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Em hipótese alguma o Palmeiras tem que focar na venda de atletas para fazer a roda girar. É claro que negociar jogadores e fazer caixa é uma importante fonte, mas não pode ser a principal. E nem ter objetivo traçado para isso. O mercado de contratações é de alto risco. Jogadores podem dar certo, como podem dar errado. Temos diversos exemplos aqui que poderiam ser citados, como Bruno Tabata, Rafael Navarro, etc. Vamos vender Miguel Merentiel para o Boca Juniors para receber R$ 14 milhões, mas perdemos R$ 90 milhões por não ter conquistado a Libertadores. E Merentiel ajudou o time argentino a nos eliminar em casa.
Faltam também ações especiais com torcedores. Fomentar mais o programa de sócio torcedor, controlar o preço dos ingressos, engajar de forma mais efetiva. Trazer o torcedor para perto deveria ser missão principal para 2024. Em 2023, infelizmente, foi criada uma enorme barreira entre o clube e seus aficcionados. E o marketing pode ajudar demais nisso, além de trazer e ‘espremer’ ainda mais ativos e receitas.
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